888集团6008

    888集团6008（泉源：电力信息化　作者：桑学勇、田伟、任海霞）

　　“在各农网ERP系统实验上线时代，公司增强对各级事情质量的监视和管控，妥善解决客户需求及投诉，将系统实验对营销营业开展及客户服务的影响降至最低，实时安排网络通道建设事情，以知足系统实验上线事情需要
。”1月20日，记者从国网黑龙江牡丹江供电公司获悉，该公司SG—ERP管理系统已最先向各县市农（林）网延伸笼罩
。

　　在“十一五”时代，国网黑龙江电力公司以“优化投资、稳重投入、考究效益、一连生长”为原则，建设项目储备库，实现项目管理由"被动受理"向"自动策划"的转变，形成了以省公司为牵动、下层单位为主体、外部科研力量为协同的公司科技立异新名堂
。信息化建设实现由部分级向企业级的跨越式生长，实现了资产流、营业流和数据流“三流”合一、细麋集成的一体化企业级信息系统
。一体化企业级集成平台应用实现了与国家电网公司、各地市电业局的纵向意会和横向集成，“信息孤岛”、“信息烟囱”等问题获得了有用改善
。

　　“十二五”时代，黑龙江公司继续加大科技攻关力度，建设有利于新手艺生长应用的运行体制与机制，搭建新手艺推广应用平台，提高电网建设水平
。继续加速人才步队的建设，周全继续SG186工程建设效果，建成SG-ERP，优化整合信息资源，深化营业应用建设与集成，实现信息系统应用率100%的目的，周全建成信息化企业
。

　　2013年，黑龙江公司开展县级供电企业“七大五小”信息系统全笼罩，完成69%自建信息系统下线整理，逾额完成年底前50%的目的，完成两级三地集中式容灾中心建设，举行云终端系统试点建设为公司多个营业应用场景的1042个内网用户提供了可靠的办公桌面服务，深入开展信息清静治理提升、信息清静大检查以及信息清静年度督查事情
。一连三期获得国家电网信通部“信息系统建设管理”、“调理运行清静”、“前进最快下层单位（班组）”以及两次“规范化管理”等5面流动红旗
。

　　2014年，黑龙江公司将继续构建顺应“三集五大”的科技立异系统，强化信息妄想与顶层设计，加大高端优异人才引进力度，一直提升信息化支持水平
。力争到“十二五”末，公司专利申请量、年度发明专利申请量和年度发明专利授权量三项指标均有较大幅度增添，新手艺应用水平有显着提高，科技效果转化能力有所增强
。继续完善SG186工程效果，加速推进SG—ERP建设，打造集约柔性的一体化信息平台，周全提升营业支持能力、共享融合能力与建设包管能力
。

　　黑龙江公司时终坚持自主立异，凭证“需求导向、周全支持、在线服务”的要求，快速响应“三集五大”系统建设营业调解需要，增强科研资源投入，优化经费安排
。深化“三集”应用系统，完善优化人资系统功效，深化财务辅助决接应用，开展物资供应系统物联网应用，健全组织架构，明确功效定位，一直提升信息化建设水平，切实包管信息清静运行，完善信息化建设考评机制，一直增强科技立异能力，提高信息手艺应用水平
。