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稳步推进东电财务管控建设 深化财务信息化应用事情——东电召开财务管控建设阶段性事情会

  • 时间：2009-08-07
  • 泉源：本站

    2009年8月6日上午9点，东北电网有限公司召开东北电网财务管控建设情形汇报会。与会汇报了财务管控已上线系统推进情形、管理提升亮点，并安排下阶段推广妄想。东电公司财务部副主任牛殿峰、888集团6008高级副总裁黄笑华、管控项目组、要害用户、国家电网电科院、信通公司、埃森哲公司等项目关连人加入了汇报会。 

聚会现场

        “现在已上线的东电公司本部、机关、饱满发电厂、赤峰电业局、沈阳超高压、输变电工程指挥部等六家试点单位系统运行优异，报账中心已经在各营业部分获得普遍应用 ；核算信息反应与套装的接口稳固，体现凭证的交互性 ；六试点单位的七月份报表基本核对完成，并确认签字。”李娅先容到：“东电管控项目亮点突出：6家单位9个�？橥耆� ；适用化水平高 ；今年8月1日出具了4家单位的科目汇总表及报表 ；与SAP双向同步 ；实现国网公司纵向管控等，知足客户现实应用需求，为财务立异管理积累了较好的履历。”

        管控项目组于博韬汇报了下一步的推广事情安排及项目问题，宣布了推广单位资源配备情形。现场与埃森哲项目司理举行使命时间表相同，预计在09年11月10日前完玉成部单位推广使命。

        会计处毕建勋处长就上线情形举行剖析评价，并要求实验照料周全总结、提炼项目亮点，充分突出东电的管理特色和管理提升点 ；项目组要安排好推广妄想 ；财务部会协调资源，周全配合。



东电公司财务部副主任牛殿峰（中）会计处毕建勋处长听取事情汇报

        牛主任提出应该加大系统宣传力度，协调好财务管控与SAP的实验进度，深化公司财务应用水平。同时对财务管控的功效优化与界面友好性等方面提出了许多有益的建议。
 

888集团6008副总裁黄笑华先生解答要害用户的提问

        黄笑华副总裁体现，888集团6008实验团队一定要全力包管东电项目的开展，起劲响应需求、配合事情，认真看待用户提出的每一个需求，起劲做好事情。




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