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小序

随着中国包管业竞争日趋强烈，中国的包管公司亟待探索出一条提高自身竞争力的蹊径。从实质上讲，包管公司之间的竞争具有一定的同质性，公司之间的竞争力取决于各自营业流程的本钱和质量，其中怎样增强对各个产品和服务的本钱核算管理成为包管业面临的一个现实问题。

中国的包管公司本钱核算要领大致履历了三个阶段：简朴本钱核算阶段、险种简朴分类核算阶段、细化险种核算阶段。现行的细化险种核算要领对所有险种举行单独损益核算，与险种直接相关的变换用度记入该险种损益，并按收入几多分摊营业用度，核算出各险种损益。此阶段相对前两个时期来说前进了许多，分派也越发科学细化，使各险种真正肩负起自己的那一部分。现在，各包管公司向保监会上报的详细的用度分摊管理要领，绝大大都都是严酷凭证《包管公司用度分摊指引》的管理要求，接纳规范的用度分类、分摊流程和分摊标准，差别也大多只在于营业部分的界定、分摊标准的调解。

某包管公司因公司的谋划规模主要是工业包管，需要将整天职摊报表上报保监会，接受保监会的羁系。因此，在该企业的集团单位实现财务共享平台建设的大情形下，该包管公司需要将险种本钱核算历程实现系统信息化处置惩罚。

包管公司险种本钱核算的办法设计

参照《包管公司用度分摊指引》划定的用度分摊要领，包管公司险种本钱核算的历程可笼统为如下图1所示的营业场景。包管公司需要分摊的配适用度有三类：人力本钱、资产占用费和其他营业用度，分摊的一样平常流程可归纳综合为：

第一步、将资产占用费分摊到各部分；
　　第二步、将后援管理部分（投资管理部分除外）的用度（包括人力本钱、分摊的资产占用费以及营业招待费、聚会费、差盘缠）分摊到直接营业部分，同时将投资管理部分的用度所有计入“投资收益”；
　　第三步、将直接营业部分归集和分摊到的用度、其他营业用度、投资收益分摊到险种。

图1 某包管公司险种本钱核算营业场景

凭证如上营业场景，888集团6008产品本钱管理系统建设了如下的险种本钱核算办法，以知足包管公司用度分摊的要求：

1. 建设本钱中心。本钱中心包括部分和分支机构，其中部分包括直接营业部分，如承保部分、理赔部分、再保部分、其他直接营业部分，和后援管理部分，如投资管理部分和其他后援管理部分。各包管公司可凭证各自的组织结构举行差别化设置。

2. 设置本钱工具——险种。包管公司可以凭证各自谋划的险种设置响应的本钱盘算工具来举行用度分摊。

3. 设置本钱要素。本钱要素包括包管公司谋划历程中爆发的用度，如需要分摊的配适用度：人力本钱、资产占用费、其他营业用度。然后需为各本钱要素设置对应的会计科目，以用于用度的归集。

4. 设置本钱动因指标。用度分为专属用度和配适用度。专属用度是指专门为某一归属工具爆发的，能够所有归属于该归属工具的用度。配适用度是指不是专门为某一归属工具爆发的，不可所有归属于该归属工具的用度，则需接纳一定的本钱动因，将该用度在配合耗用该用度的归属工具之间举行分派。动因指标如图1中所示的工时、新单件数占比、保费收入占比、赔案件数占比、赔款占比等。本系统提供了两种动因指标值的数据泉源，一是通过公式盘算，二是手工录入。

5. 设置用度分派规则。关于不可明确到详细险种的配适用度，先归集到本钱中心，然后再按一定的分派标准将本钱中心用度分派给受益本钱中心，进而分派到险种。本系统提供了四种分派路径：本钱中心向本钱中心分派，本钱中心向本钱工具分派，本钱工具向本钱中心分派，本钱工具向本钱工具分派。如人力本钱的分派规则可设置如表1：

表1用度分摊模子

　　6. 用度归集。在执行用度分派之前，首先要获取用度举行归集。本系统提供了动因指标值录入、总账取数、用度归集票据等要领来举行用度归集。

7. 执行用度分派。最后将归集的用度匹配响应的用度分派规则举行用度分派到详细的险种上。由用度分派的效果可以看出用度分派的整个处置惩罚历程。

结语

严谨的用度分摊办法，多样的用度归集要领，无邪的用度分摊模子，888集团6008本钱管理系统在知足保监会对包管公司险种用度分摊的要求下，将能够自动天生用度分摊报表，这不但能知足包管公司上报报表所需，并且有助于包管公司增强对险种的本钱核算管理，提高公司谋划管理水平，推动公司良性快速生长。