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华电怒江公司立异“云事情模式”提升企业管理水平

  • 时间:2013-05-16
  • 泉源:

  888集团6008(泉源:电力爱科网 作者:不详)

  今年以来 ,华电怒江公司牢牢围绕企业创“七个一流”目的 ,将现代信息手艺与管理理念相融合 ,以立异的“云事情模式”消除管理短板 ,通过搭建“云服务”平台 ,使信息建设标准化 ,一直提升管理水平。 

    推行数据标准化管理。凭证营业妄想建设招标、条约、统计、物资、工程、等信息库 ,推行数据标准化管理 ,并对数据板块举行分类编排和录入 ,实现了数据的过失校正、实时汇总和自动统计功效 ,抵达了信息数据的口径统一、实时盘问和概览剖析。

    再造数据管理信息化流程。一是借用现有的信息化手段和“云盘算“看法 ,解决“信息孤岛”问题 ,打造数据处置惩罚的“团队协作”和“效果共享”模式。员工凭证授权在统一专业库下 ,按统一标准和规范 ,举行多人同时在线编辑 ,实现团队配合分工协作 ,高效率、高质量地开展事情。二是数据平台效果共享。员工可实时维护响应数据信息 ,包管数据口径的统一 ,并凭证权限分派 ,随时对数据库中台账数据、招标文件、条约文件、设计文件、牢靠报表等举行在线盘问和使用。三是提高事情运转效率。通过VPN方法举行数据平台远程会见 ,员工可以随时随地处置惩罚未完成的事情。

    现在 ,通过团队的协作起劲 ,该数据平台的试运作顺畅 ,该公司将一步深化该项事情 ,按规范化、流程化、标准化、细腻化要求 ,推动公司信息化建设事情 ,向“企业管理一流”目的迈进。




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