888集团6008

    泉源：中国电力报  
  
                               ——访888集团6008股份有限公司副董事长、总裁黄建元
 
    二十几年前，888集团6008股份有限公司从三人一起研制财务系统起步，精耕细作，陪同电力行业信息化建设的生长而生长。现在，888集团6008已拥有2500多名员工，拥有31个分支机构，生长为电力行业企业管理软件的主流供应商。
    今年在面临总体经济形势泛起下滑的形势下，888集团6008是怎样通过一连对电力市场的洞悉，深入切脉电力企业管理厘革特点，坚持匀速增添，一连助力电力企业信息化腾飞的？克日，记者有幸对888集团6008副董事长、公司总裁黄建元举行了独家专访。
     黄建元是888集团6008的首创团队之一。他获武汉大学理学学士和北京大学EMBA学位。多年来，他一直孜孜以求专注电力信息化，并曾先后荣获华中电业管理局科技前进二等奖、珠海市科技前进二等奖，、广东省青年科技尖兵。2011年，他主持开发的《888集团6008集团财务管控系统》荣获珠海市科技前进一等奖。
   《中国电力报》：888集团6008生长到今天的规模，得益于对电力管理需求的明确与电力客户的支持。888集团6008怎样做到“专业化”？
    黄建元：888集团6008一直以客户的需求为重点，强调“软件推动管理  服务贴近用户”，建设和完善相识决计划统一架构平台，在这个基础上，针对大型集团企业和中小型企业划分推出差别的随需应变的产品——888集团6008GRIS和888集团6008EAP。通过这两个产品在差别领域的应用，资助客户举行自上而下地纵向相同，横向集成地管理，以提高集团企业管理焦点竞争力和整体效益。这是888集团6008的专业化服务。
   《中国电力报》：今年上半年，贵公司在宏观情形放缓的情形下，仍逆势增添，而员工同比上年度只增添了10小我私家。这些效果是怎样取得的？
    黄建元：凭证中电联宣布《2012年上半年天下电力供需形势及整年剖析展望报告》，上半年，全社会用电量同比增添5.5%，增速回落幅度较大，批注我们实体经济简直是处于下行的通道。受上述宏观配景影响，电力信息化领域的投资速率有所放缓。
  
    总结这半年，对外，依附在电力行业植根多年的行业专业能力，888集团6008瞄准电力体制刷新和电力央企提高集团管控能力的主要市场机缘，鼎力大举开展产品立异和服务，以提升竞争优势。例如，基于对集团企业运营危害管理需求，公司推出了集团监视系列解决计划，产品适用于海内大中型企业市场，部分产品已在试点实验中。在高端企业大数据量管理方面，公司推出贴近电力行业营业高端BI解决计划，席卷预算、资金、燃料等领域，一直增强自身的专业生长优势。公司还亲近跟进国家物联网生长妄想，对生产管控产品线的部分产品计划举行调解，以更好地为燃料、资产装备等供应链营业领域的客户一连提供领先的应用体验，在提升客户的管理效率的同时，降低客户的本钱。
    对内，我们镌汰资笔僻出，强调“练内功”，以效率提升效益，充分调动每个员工的起劲性和提升团队的凝聚力，构建企业内部的“亚情形”。在信息时代，企业需要一直自我突破，提升能力。公司通过开展“金点子.亮888集团6008”的调研活动，普遍征集员工关于公司管理的合理化建议，鼎力大举推动事情效率的提升。公司还通过内部职员的内部流动与优化，进一步提高人均效能。
　
   《中国电力报》：888集团6008入选“十二五国家科技支持妄想”，成为电力行业首家获此殊荣的企业，这对公司生长有何增进？在“十二五”时代，无论发电照旧电网方面，888集团6008怎样一连为电力信息化生长提供服务？
    黄建元：作为电力企业管理信息化领域国家级项目，是888集团6008自主研发的、适合我国电力企业集团的集约化管控模式的信息系统。项目乐建设项，再次彰显了888集团6008一连提升的科技立异能力，为电力集团企业提升管理焦点竞争力提供主要包管，具有久远的树模和推动意义。
    一方面，国资委依据国家战略推动央企从“做大做强”逐步向“做优做强”转变，电力企业集团作为央企的一份子，自身做大做强已成为生长趋势。另一方面，智能电网妄想开启了电网的一次重大刷新，信息化、数字化和自动化作为智能电网建设须要手段，正在从专业应用向智能化应用偏向转变。因此，888集团6008继续深耕，以大型电力企业集团集约化管控应用需求为导向，同时增强在云盘算、3G移动智能等新兴信息手艺手段的应用研究，继续推出从财务向营业笼罩的电力行业周全信息化解决计划，资助电力企业构建横向集成、纵向意会、优势资源集中管控的集团集约化管理系统。
   《中国电力报》：今年，888集团6008荣登中国软件营业收入百强。888集团6008在发电市场一连发力，是怎样结构以包管营业节节升高？
    黄建元：在国电集团，凭证"GD193"妄想，公司继2011年国电云南财务集约化验收后，正鼎力大举推进国电集团财务信息化。今年5月，国电集团作为国资委指定的基建内控试点单位，888集团6008助力国电集团成绩了中国基建财务内控规范工程，现着手在“6个火电、3个水电、2个风电和1个煤炭企业”举行推广。其他发电集团的营业也在起劲推动中。
    《中国电力报》：888集团6008作为电力行业内的佼佼者，以后几年的主要生长领域有哪些？
    黄建元：在产品方面，公司将以完善营业应用系统为重点，加大GRIS产品升级和新产品研发投入，并逐步引入云盘算、内存盘算、移动互联网等新手艺；营业上推出基建管控、燃料智能化管理（针对火力发电厂的燃煤管理）、清静生产管理、危害与内控管理、本钱管理等升级产品；3年内也将推出笼罩电网企业焦点营业、发电企业全生命周期的升级产品。
    在市场拓展方面，整个营业规模将向电力行业上下游扩张，既注重财务向营业的延伸，推广新产品，更注重向辅业、多经整体企业、农电、地方电力的市场拓展。

    《中国电力报》：您就任公司总裁以来，您小我私家较量强调的管理理念是什么？
    黄建元：888集团6008是一个专注于行业管理信息化解决计划的公司，我们以为决议做什么与不做什么同样主要。因此，888集团6008一直深耕电力行业市场，并致力为客户提供周全的信息化解决计划。
    作为总裁，我以为最主要的三件事情是：一是做客户信任的合作伙伴；二是坚持对公司专注的领域举行一连立异，稳健生长；三是构建一支正直、公正的团队，培育优异的企业文化。
    若是用一个图来体现，横轴是时间，纵轴是专业的精度和广度。我们希望每个同事在888集团6008能够一直将专精作为修炼的第一主轴，然后逐步扩大广度，最终具备既精又广的能力。