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安徽合肥供电公司多措强化财务预算审核

  • 时间：2015-01-12
  • 泉源：中电新闻网

克日 ，安徽合肥供电公司出台《财务预算审核步伐》 ，进一步增强周全预算管理 ，建设有用的激励和约束机制 ，提升精益管理 ，强化依法治企。
　　
　　该审核步伐明确了预算牵头部分和营业归口管理部分的职责分工 ，将每月对各单位预算的编报、管理和执行情形举行审核� Ｉ蠛四谌莅ㄔに闾謇既沸院拖钅吭に阒葱谢方谖蟛盥�� Ｉ蠛斯ぞ甙ㄔに愎榭诠芾聿糠趾托浜喜糠� ，并首次把县公司纳入审核� Ｉ蠛诵Ч谌敫霉鞠钟械纳蠛讼低持� ，通过月度业绩审核、预算审核奖审核予以体现。
　　
　　合肥供电公司将深化周全预算管理作为强化内部控制 ，提防谋划危害 ，提升精益管理水平的抓手 ，通过增进营业和财务的深度融合 ，提高横向协同效率 ，增强历程管控 ，变推动管理为拉动管理 ，越发突出企业管理内在。预算审核步伐实验后 ，该公司将形成“预算体例有目的、预算执行有审核、完成情形有赏罚”的全员全历程加入的预算管理机制。营业部分通过增强预算执行剖析事情 ，意会横向流程 ，拉直管理链条 ，进一步练好内功 ，提高事情质量和管理水平。预算管理在提高公司资源设置效率 ，调控各项谋划管理活动中的职位和作用越来越突出。




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