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4月27日，2017GMIC（全球移动互联网大会）北京站开幕，会上立异工厂CEO李开复在分享《人工智能时代的科学家创业》这一话题中讲到人工智能泡沫时再次提到“海内泛起四家以人脸识别为主的创业公司征象不对理”。

　　李开复以为是优异公司的稀缺性，造成了资源太过追逐。若是仅仅是做人脸识别，撑不起这么高的估值，这些公司一定要去拓展其他营业，才华匹配这样的高估值。

　　上个月李开复在三亚揭晓对人工智能的看法时就赞叹海内人工智能领域“竟然能养活四个独角兽”，可见关于人脸识别领域太过的资源追逐，李开复以为是保存泡沫的，若是没有其他营业的支持，这个泡沫终将破灭。

　　现在这四家独角兽划分是谁，情形怎么样呢？

　　旷视（Face++）,元老遭遇新问题

　　建设于2011年的旷视科技堪称人脸识别研发型企业中的“元老”，昔时CEO印奇拉着两个同砚建设旷视，从人脸识别的互动小游戏最先向商用模式一直实验，最终旷视做出了Face++云平台，现在已经形成以智能摄像头硬件为基础，配合云服务构建的行业解决计划，涵盖了包括人脸识别门禁、天眼监控系统、动态人脸识别监控、人证合一等多个应用偏向。

　　然罢了往两年，出让太多股权的印奇在面临投资方的要求时徐徐感应力有未逮，投资方坚持做C端市场和急于上市让旷视走了太多弯路，后起之秀商汤与云从划分蚕食了大宗C端、B端市场份额。

　　去年11月，印奇的旷视科技声称完成了1亿美元新一轮融资。而仅仅已往不到一周，他的主要竞争敌手商汤科技就声称自己完成了1.2亿美元的新一轮融资。长江后浪推前浪，市场名堂的变迁往往由于企业一个决议就爆发了改变，而资源更是能第一时间嗅到更有价值的猎物，改变投资偏向也是分分钟的事情。

　　商汤（LinkFace），打造两个领头羊，并购打造新巨头

　　2014年商汤科技首创人汤晓鸥及其研究团队所开发的DeepID算法率先将深度学习应用到人脸识别上，在手艺指标上实现了新的突破。虽然同为人脸识别手艺，但商汤的着重点与旷视不太一样。商汤更专注通俗黎民的兴趣点，他们的主要案例是围绕各个美化软件与直播平台制作人脸贴图，重点强化了人脸识别的要害点检测及跟踪手艺。

　　现着实商汤建设时，它的姐妹公司LinkFace也一同建设了。与商汤气概差别，LinkFace降生之初就肩负着“形象包装”的使命，他们通过“四大玉人”的炒作，一炮而红。汤晓欧的目的很清晰，同时打造两个行业领头羊，再举行并购操作降生一个行业新巨头。

　　云从，科学家创业更青睐成为国家队

　　2年前，曾任中国科学院重庆研究院信息所副所长的周曦放弃铁饭碗，建设了一家盘算机视觉公司云从科技，专攻人脸识别领域。事实上，在这个领域很少见到愿意放弃现有职位全力投入创业的科学家，而从一名科学家转变为创业者的周曦，就这样拼命拖着中科大、微软、华为、IBM过来的同砚，深耕金融与安防两个领域，让他的公司实现了“爆发式”生长。

　　通过一年多的时间，周曦带着云从拿下了50多家金融机构，并成为人脸识别银行业第一个大供应商。

　　也许和首创人的科学家配景有关，云从科技似乎更青睐成为国家队，现在云从科技已经入选国家发改委“互联网+”重大工程，与百度、腾讯、科大讯飞配合认真人工智能基础资源公共服务平台的建设，通过平台向各个行业提供定制化的云服务，坐稳了“人脸识别一哥”的位置。

　　依图，将风口转向智能医疗

　　2012年，朱珑开办了依图科技。四家企业中，只有他和云从首创人周曦配景最相似，同样在名校留学，同样拥著名师指点以及博士后研究履历。但朱珑比周曦越发激进。当周曦携6次天下智能识别大赛冠军回国，一头扎进中科院研究盘算机视觉手艺工业化时，朱珑选择了创业。

　　依图最先啃下的是公关这块硬骨头，进而也想实验银行领域，然而朱珑发明竞争太过强烈。除了新兴的旷视、云从、商汤，尚有一大群地方性厂商。2016年，依图将风口专项向智能医疗，短短几个月内，先后开发了智能影像诊断辅助系统和基于病历数据的智能诊断辅助系统。2016年9月，依图与广州妇女儿童医疗中心合作，开发了针对幼儿发热诊断相关的虚拟医生“咪姆熊”，建设的十几种儿童常见疾病的诊断模子，迅速提升了诊断精准度，被广州妇女儿童医疗中心的医生称为“熊医生”。

　　以上四家独角兽的生涯状态 ，在手艺和营业方面有交织重合也有纷歧样的倾向，李开复预计“一年之后是一个短暂的严冬”。已往六个月融到资的企业，可能大都在一年之后现金耗尽，其中又有相当部分比例的企业融不到下一轮，甚至会有一些明星的公司倒掉。真正有价值的公司将在谁人时间获得验证。