上外洋高桥二电以信息化提升电厂装备管理智能化
- 时间:2012-11-30
- 泉源:888集团6008
近年来,中国电厂运行正在向智能化偏向全速迈进。在天津刚终结的2012年中国电力企业管理年会上,888集团6008与上外洋高桥第二发电有限责任公司(以下简称“上外洋高桥二电”)合作完成的“电厂智能化电气操作票系统的立异与实践” 荣获了2012年度天下电力行业企业管理立异效果一等奖,为电厂管理中装备管理智能化提供了样板工程。智能化操作票系统在避免误操作,包管系统清静稳固运行、阻止爆发种种装备和人身清静事故等方面施展了重着述用,真正实现了操作票全历程智能化管理,具有辽阔的推广应用远景。
上外洋高桥二电是上海和华东地区的大型发电企业、主要能源基地,装备两台引进型90万千瓦超临界燃煤发电机组,年发电量约100亿度。
在电气运行操作中,仅仅一个操作顺序的倒置或疏漏,都可能导致机毁人亡、大面积停电等严重事故,对社会造成不良影响。在古板模式下,人工撰写操作票在一定水平上虽避免电力系统中的误操作,包管系统清静稳固运行,但事情繁琐、效率低下,且容易蜕化,无法完全知足清静生产的需求。
为进一步提高电气操作票清静管理效率和效益,上外洋高桥二电以“智能化操作”为管理立异点,优化操作票管理流程,建设装备间动态操作逻辑关系、系统操作平台、操作票规程模拟系统操作票数据库、全厂电气系统模拟图,集成PDA掌上电脑手艺等方面着手,举行管理立异实践。从而实现操作票逻辑闭锁智能化、智能图形及典范票开票、移行动业强制规范化、操作票流转无纸化、员工标准培训的仿真化、实时的操作票数据管理档案化、电气系统运行监控模拟图实时化等功效,富厚了电气操作票管理和清静生产管理的内容。
其中,防误闭锁在线、操作票图形化和标准化,是装备智能化管理的实践亮点,实现了营业流与信息流的有机融合。通过电气智能化操作票系统的实验,使用“点图成票、辅助天生、逐步校验、所见所得”的头脑,实现了操作票的点图自动天生,构建了防误闭锁在线化、倒闸操作标准化和拟票图形化、审票智能化、作业票管理规范化等智能化管理规范系统。
经一年生产运行,系统抵达预期目的,信息化效益显着。上外洋高桥二电的电气操作票事情效率提高20%以上,作业质量提高近50%,自主可控性提高10%以上,实现了管理机制从条块支解管理向闭环流程管理的转变;管理要领从定性粗放管理向定量精益管理的转变,管理手段从通例管理向信息化管理的转变,推进了配电清静管理向信息化、精益化转变。