访谈丨国电电力李泓:深度调峰是“钢丝绳上的优雅舞蹈”
- 时间:2017-06-26
- 泉源:北极星电力网新闻中心
●火电开展无邪性刷新需要科学严谨的态度来支持,包管了科学严谨才华守住机组和电网的清静底线。
●开展无邪性刷新要关注市场机制培育的无邪性、刷新手艺蹊径的无邪性、战略选择的无邪性以及企业价值的收益和效率。
●深度调峰是手艺更是艺术,是钢丝绳上的优雅舞蹈。
2014年收益3920万元,2015年收益7913万元,占辽宁全网火电的65.21%,2016年收益高达1.58亿元,占中国国电集团公司两个细则净收益近80%;深度调峰能力和调峰收益一连三年在辽宁省位列第一;阻止2017年5月末,2号机组180兆瓦清静稳固运行累计778小时,按每小时再调峰20兆瓦核算,为清洁能源增添了1600万千瓦时发电空间……
庄河发电总司理李泓对庄河发电取得的效果如数家珍,虽然就火电无邪性刷新、深度调峰而言,庄河发电不但走在天下前线,甚至走出了属于自己的一条路,可他依然有着如履薄冰的危急感和高度的责任感。走近他认真的企业,能看到的是果木琳琅,溪水潺潺,漂亮如花园般的海滨电站,漂亮背后的则是智慧决议、劈波斩浪、风雨兼程。
无邪性刷新需科学严谨
中电新闻网:庄河发电的无邪性刷新和深度调峰能力现在是辽宁省以致天下的经典样本,作为这个领域的“领头羊”,您以为火电开展无邪性刷新的要害是什么?
李泓:任何事物都有客观纪律性,火电无邪性刷新更是云云,需要科学严谨的事情态度来全力支持,这是我们公司这两年总结出的名贵履历,我将它总结为“四个关注”。
其一是关注市场机制培育的无邪性。东北电网是我国最早开展火电机组调峰赔偿的地区,先有2012年12月东北能源羁系局印发的《东北区域火电厂最小运行方法》,后有 2014年8月印发的《东北电力调峰辅助服务市场羁系步伐(试行)》,2016年11月18日又印发了《东北电力调峰辅助服务市场运营规则(试行)》,焦点内容是区域内所有未加入调峰辅助服务的并网发电厂(包括火电、风电、光伏、核电、抽水蓄能电厂)为加入调峰辅助服务的电力单位(主要为火电厂、抽水蓄能电厂、经市场准入的电储能和可中止负荷电力用户)提供调峰收益,其内还对火电厂有偿调峰基准、深度调峰生意报价有明确的划定和规模,从这条时间轴、坐标轴可以清晰的看到市场机制正在逐步严谨科学化,现在调峰资源在节沐日、供热期等特殊时期和淡季相对较少,以是调峰能力越强奖励越高,而我以为,随着时间的推移、火电企业无邪性刷新的周全铺开,调峰资源一定会完全市场化,从“稀缺品”变为“凡品”,调峰津贴一定会同步下降,以是,关注市场机制培育的无邪性至关主要。
其二是关注无邪性刷新手艺蹊径的无邪性。现在,海内外刷新手艺蹊径许多,列出一张清单林林总总随意挑选,看似容易着实非也,我们需要自己排优先序,确定合适的无邪性目的,明确主要刷新蹊径,选择适合的刷新手艺,要以“投资少,收效快,收益高”为原则,不可惠顾着笃志投入,不知仰面看路,忽视了包管机组清静、解决现实需求的基础。
其三是关注战略选择的无邪性。现在,我国火电无邪性刷新已经铺开,相关配套政策、规则未来会越来越完善,工业链也会越来越周全,种种呼声、讨论声也会愈来愈多,怎样认清自身,找准定位,我以为很主要,不是所有的履历我们拿来就能用,生搬硬套,必需要研究是不是适合我们,事实战略选择、战略决议是一把双刃剑,怎样更好的成为我们自己,我以为是每一个管理者都必需高度重视的。
其四是关注企业自身价值的收益和效率。目今,煤电企业的服务职能越来越凸显,电网的调峰机制是无情的,机组的调峰能力就是竞争力,“自行车赛慢式”的深度调峰事情已经深入人心,这种配景下,要把我们的谋划战略和电网需求细密团结在一起,最大化施展无邪性的优势,确保企业的收益和效率。
深度调峰是手艺也是艺术
中电新闻网:熟悉深度调峰的人都知道,这个“调”字很难驾驭,庄河发电是怎样做好“调”字文章的呢?
李泓:在我看来,深度调峰虽然是手艺更是艺术。我经常用“刀尖上舞蹈,钢丝绳上耍大刀”来形容机组无邪性刷新加入深度调峰事情,要确保机组实现非通例、说明书下限上的清静稳固运行,是很是危险的,由于磨练的不但是装备的硬件管理水平,尚有职员素质的软实力。
近两年,我们公司通过开展大宗掺烧褐煤等事情,积累了优异的装备基础,追求“小投入”,坚持“无邪性”,增设烟气、给水旁路等系统,自力完成控制系统设置,破解了无邪性刷新的道道手艺关口,低负荷运行情形下提高脱硝入口烟温,一步一个脚印,探索出了60万千瓦机组所能遭受的降负荷能力,调峰值先从早先的28万千瓦调至24万千瓦,接着又调降至20万千瓦,2017年头实现180兆瓦(30%额定容量)长时间清静稳固运行的历史性突破。
为了把深度调峰融入运行基础事情中,使之成为运行常态,我们制订了《低谷调峰管理步伐》和《调峰辅助服务赏罚管理步伐》,奖励力度大,可操作性强,在潜移默化中,手艺刷新职员专注的是一连研究手艺蹊径,一连奋战在技改一线,一直突破手艺瓶颈。好比我们的热控团队,就自力完成了重大技改项目的调试装置,掌握了焦点手艺;而运行值班职员在岗一分钟,尽责60秒,研究系统,细化操作,高度关注深度调峰状态下的运行参数调解,练就了一身极限条件下的操作本事,这种“人人关注指标,人人关注调峰,人人关注收益”的优异气氛,促使了生产一线职员潜力和能力的同频共振,可以说,调峰至30%的稳固状态,凝聚的是我们全体干部员工的心血、智慧和汗水。
未来不惧风雨兼程
中电新闻网:能源的低碳高效智能生长是一定趋势,关于下一步生长,庄河发电有详细的战略构想吗?
李泓:现在,煤电机组要想可一连性生长,必需要顺应加入电网调峰的学名堂,已往一味追求电量领先型的生产谋划方法已经被谋划效益型的方法所取代,服务型的煤电企业盈利模式已经拉开了大幕。就坚持机组调峰优势而言,我们会尽快完成1号机组无邪性刷新实现180MW清静稳固运行,形成两台机组均具备30%额定容量深调的综合能力,别的,还要加速研究切缸运行压降负荷、快速启停等方法要领,在电负荷侧追求机组无邪性刷新、深度调峰的新突破,上抓风电大发期、下抓冬季供暖期,拓展深度调峰运行时域,目的锁定效益最大化。
我们现在正在举行生物质气化耦合发电项目的可研审批,争取早日开工建设,在今年实现投产,并见到效益。
别的,我们还在抓紧推进建设在知足机组180MW深度调峰基础上的供热刷新项目可研事情,成为可大宗掺烧劣质煤的调峰型生物质气化耦合发电供热机组是我们的目的。
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