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南网召开2013年基建、物资半年岁情视频会

  • 时间：2013-07-22
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    888集团6008（泉源：中国电力网　作者：不详）

    “基建部上半年效果突出 ，物资部上半年岁情可圈可点。下半年应有序推进各项事情 ，确保完玉成年使命。”7月17日 ，南方电网公司召开2013年基建、物资半年岁情座谈会 ，公司副总司理祁达才出席聚会并讲话。

    聚会总结了公司上半年基建、物资事情 ，转达了“基建一体化信息系统适用化评价事情”、“树模工程样板点复制”、“项目物资JIT(准时生产方法）管理事情”和“大客栈、大配送”等事情的希望情形及先进履历�  ＞刍峤幽赏媸悠敌问� ，各单位基建、物资系统相关职员加入聚会。

    强调立异管理思绪

    今年上半年 ，基建、物资事情的“两表一图”（事情妄想表、项目进度表和指标图）和标准汇报模板获得各单位、项目部的严酷执行 ，使得各项事情重点可以做到高度一致、上下同欲。

    祁达才体现 ，基建项目清静、质量、项目部的管理水平已经显着提高 ，三个“两张皮”（清静危害管理、作业指导书、WHS）已找到对策 ，下层项目单位反应优异 ，2012年的60个样板点已逐步施展效果  ；物资部完成了所有供应商第一次周全评价 ，闲置物资没有泛起反弹 ，物资信息系统运作优异。

    聚会指出 ，公司基建管理思绪逐步清晰 ，管理水平显著提高 ，逐渐探索出了具有国际先进管理水平的电网基建“7+6”管理模式 ，为公司基建管理打下了坚实的基础 ，同时也为公司创先事情作出了楷模。

    据悉 ，阻止6月30日 ，基建系统各单位重点事情完成率100%  ；公司基建工程进度总体受控 ，总进度完成率97.5%  ；上半年各单位基建指标完成情形总体优异。上半年 ，公司系统物资供应情形整体受控 ，准时供货率98.9% ，准时收货率98.8%;需求妄想准确率稳步提升 ，达99.6%  ；主装备质保期内完好率99.9%。

    “物资事情方面 ，要通过明确年头提出的11项事情的基本思绪和计划 ，尽快制订物资部详细的事情思绪。”祁达才强调 ，这是现在物资事情的重中之重。

    确保完玉成年使命

    祁达才对下半年基建、物资事情提出了详细要求。

    基建事情方面 ，要继续做好2013年60个工程样板点和5个管理样板点的事情  ；年内要形成南网的项目管理系统PM-csg  ；“在所有项目所有推广复制2012年60个样板点” ，各分子公司务求以此为目的 ，推动此项事情  ；对正在施工或仍没开工的“老项目”要重新过滤一次 ，研究怎样作小调解 ，只管使用新版的标准设计  ；认真执行基建承包商一样平常检查扣分事情 ，明确标准、敢于扣分  ；落实验工管理和作业职员持证上岗事情 ，坚决榨取缺乏格的施工职员进入现��  ；鼎力大举推进基建一体化信息系统使用 ，开展适用化评价 ，总部、各分子公司、下层单位尽快单轨运行 ，年内完成系统的完工验收事情。

    物资事情方面 ，要提高需求妄想的准确性 ，精简采购流程 ，加大框架招标需求准确率的审核力度  ；与一流公司开展手艺合作 ，提高装备采购手艺门槛 ，年内部分装备的采购条约中要试行  ；和监察部分充分合作 ，完善招标评标流程  ；JIT年内运作顺畅 ，实现110千伏及以上主网项目物资JIT管理  ；品控系统的事情思绪要确定 ，并逐步运转 ，“确保每年采购的装备做到质量定心”  ；逆向物资的管理要高度重视 ，“闲置物资确保不可泛起反弹” ，报废物资处置惩罚要和相关部分合作 ，简化流程 ，优化库存结构。




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