细腻管理 盘活利库——临安市供电公司物资集约化管理侧记
- 时间:2013-10-08
- 泉源:
888集团6008(泉源:电力爱科网 作者:不详)
克日,浙江临安市供电公司物流服务中心事情职员李芳洁登录物资ERP管理系统,审查客栈库存情形。阻止当天,该公司已实现现有库存总金额较2012年度下降6100余万元。今年年头,该公司鼎力大举开展库存资源盘活利库事情,通过严控物资妄想上报、无邪使用现有库存、盈余物资调配等步伐,增进库存资源的高效、科学使用。
多措并举推进盘活利库
以前,下层单位在申报物资的时间,会习惯性地多申报一些“备用物资”,以预防突发状态。2012年年底,临安市供电公司库存金额高达7305万元。企业拖着云云重大的“肩负”,怎样能在生长蹊径上大步迈进?
盘活利库事情在此配景下鼎力大举开展。为阻止现有库存反弹及库存积压物资的形成,临安市供电公司严酷把关物资妄想上报,自动与工程部分对接,严酷审核物资申报数目。从设计阶段出发,镌汰由于物资需求禁绝确、设计变换而造成的物资过量采购。对现有库存物资,该公司自动催促需求单位实时领用,同时与需求单位相同协商,通过变换设计只管选用已形成库存的可再使用物资,提高物资使用率。今年以来,该公司通过变换设计,已将电缆、导线等20余种通过检查和判断的可再使用物资运用到工程中去,实现物尽其用。
别的,临安市供电公司还建设了包括配电变压器、低压电力电缆、柱上断路器等64种规格型号的配网常用物资的储备定额数据。
统购统配挑唆冗余物资
“现在我们的物资需求每月一报,有了两大‘法宝’,不但采购数目更为精准,冗余物资也不愁消化不掉,这对我们客栈的‘光盘行动’很有资助。”物资管理员袁涛在统购统配平台上仔细地核对需求物资数目。
袁涛所说的“两大法宝”就是指统购统配平台和物资调配平台。这两大平台都是由国网浙江省电力公司建设,全省供电企业统一使用的系统平台。每月10号,袁涛就会将当月的需求物资在统购统配平台上举行上报,由国网浙江电力统一采购,统一分派。
统购统配月度物资供应妄想的提报也促使需求部分对工程实验妄想举行严酷管控,实现工程管理和物资管理的有用团结。“以前我们的物资是半年一报,凭证工程情形对物资需求数目举行预估,准确性不高,造成了大宗物资的积压。”袁涛说,现在实验的月度上报步伐,有用增进物资部分和工程部分之间的起劲互动,实现工程物资与物资供应妄想的无缝对接,缩短物资在库时间,提高库存周转率。
物资调配平台更是消库“利器”,它将现有的多余库存物资统一在平台上挂号,举行调配。统购统配平台针对物资申领举行科学管控,物资调配平台针对多余库存举行调配,两大“法宝”相互配合,对物资入库前和入库后两个阶段配合作用,有用降库消库,让仓储“活”起来。
自主立异提升管理效率
提交领料申请、收到回执短信、在预约时间里快速领到所需物资,龙岗供电所物资管理职员姚兴旺对现在的领料效率很是知足。这一切得益于临安市供电公司自主研发的物资信息盘问与领用预约平台。在平台上,客栈库存很是直观地用数字显示,犹如在淘宝上下订简单般,只有还未被预约的、可领用库存才会被显示和下单。仓储管理职员凭证需求单位提交的订单,提前通过邮件和短信两种方法告诉领用人领料时间段,实验“避峰领料”,同时提前准备好种种物资数目。在约准时间内,领料人可以连忙“打包带走”,十分高效。工程部分也通过这一平台对库存举行实时掌握,为每月上报的统购统配月度物资供应妄想提供参考依据。
别的,临安市供电公司还自主设计研发了线缆自动导线盘,通过预约平台显示的线缆段长,提前为领料部分举行线缆支解,统一安排在物资待领区,缩短领料期待时间,加速物资出库速率。在管理上,该公司实验客栈职员事情质量互查制度,将客栈职员轮流分为发料组和盘库组。发料组举行一样平常发料,盘库组对发料组事情质量举行盘货检查,确保事情不泛起过失,做到“日事日清,日事日毕”。
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