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萍乡湘东区供电公司三项步伐周全推进财务集约化

  • 时间：2013-10-21
  • 泉源：

　　888集团6008（泉源：电力爱科网　作者：陈娜）

　　财务集约化是国家电网公司“三集五大”系统的主要组成部分 ，凭证“六统一、五集中、三增强、三包管”要求 ，自2013年7月最先 ，湘东区供电公司三措并举周全推进财务集约化深化应用 ，建设了统一、集中、精益、高效的财务管理系统 ，在时间节点内乐成顺畅的完成三集五概略系建设与衔接。

    一是加大前端营业职员的培训力度。为顺应三集五概略系的重大厘革 ，规范各级转岗职员熟练的使用财务信息化系统 ，该公司加大了对前端营业职员培训力度 ，培训内容涵盖了月度现金流量预算、资金支付、员工报销等�？� ，组织力量下发学习了《应用财务管控月度现金流量预算和资金支付功效的说明》、《员工报销系统固化流程及操作说明》 ，取得了起劲效果。

    二是进一步梳理了财务营业流程。该公司增强财务与“五大”系统建设的协同衔接 ，队20个本钱中心、50余项审批职员举行权限变换；固化了37项财务营业流程。经由顺应性调解后 ，各系统切换后运转正常 ，各项财务营业开展顺畅。

    三是增强依法治企意识 ，规范会计行为。该公司凭证《国家电网公司原始凭证规范化管理意见（试行）》、《江西省电力公司县级供电企业财务事情标准化手册》)、《福利妄想培训资料》等一系列划定和历年审计整改要求 ，对恒久以来养成的习惯做法和古板思绪举行自我纠正和相互纠正 ，有用的规避财务危害。增强内部控制 ，深化危害集中监控。强化历程管控 ，包管营业流程运行规范。严酷凭证内控制度做好横向监视和纵向稽察 ，有用增强财务预警和实时监控能力 ，提升谋划危害防控能力。




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