东台供电公司强化物资管理助配网攻坚战
- 时间:2013-11-05
- 泉源:
888集团6008(泉源:电力爱科网 作者:不详)
克日,东台市供电公司物资管理职员对一批即将入库的配网工程物资举行入库前的抽检事情。为起劲配合公司配网工程的实验,确保年度配网建设使命准期完成,东台公司物资管理部分接纳四项步伐以强化物资管理,助力“配网攻坚战”。
一是增强物资供应管理,完善物资集中供应的运作流程和操作细则,严酷物资收支库管理,确保入库物资质量,包管物资集中供应事情的顺遂开展。二是严酷条约管理,强化条约签约和履约的严肃性,强化履约控制能力,实时相识物资需求进度,准确掌握供应商生产状态,确保工程物资质量。三是起劲与中标供应商联系相同,确保工程物资准期到位,为工程的顺遂开工提供包管。通过与项目单位以及供应商相同协调,实现了杆塔类物资直送项目施工所在,镌汰了二次搬运用度,节约了运输本钱和周转时间。四是对导线、电缆类物资按各分工程举行“线缆定尺”,由项目主管部分按工程举行分段并确定开工顺序,与供应商协调后定段绕盘、分批供货,通过条约履约细化管理实现了客栈内线缆类物资零消耗,有用提高了客栈周转率。