888集团6008

近年来，面临新一代信息手艺催生的新一轮工业厘革与工业革命，装备制造业正以数字化、网络化和智能化为偏向举行数字化转型升级。新手艺和新产品自主立异已成为装备制造业等项目麋集型行业企业可一连生长的要害。但现在许多企业在项目管理方面仍保存忽视危害管理、缺乏营业决议评审、企业智力资产难以转化、项目执行可视化水平低等诸多问题。

针对这些问题，888集团6008下属公司南京888集团6008广安信息科技有限公司（简称：888集团6008广安），融汇多年在船舶制造、汽车制造、航空航天、电子装备等装备制造业的研发项目管理咨询及实验的乐成履历，以PMBOK为理论依据，基于最佳实践IPD系统，自主研发、打造了研发项目协同管理平台。平台以项目妄想为主线，串联项目的 WBS（事情剖析结构）、交付物、文档、用度、资源、危害等管理要素，通过全要素的动态历程管理来知足项目麋集性企业的多项目管理需求，笼罩研发项目全生命周期，可有用精准管控研发项目要害节点，实现研发项目全历程精益化管理，资助企业决议者、管理者和员工高效协作。

平台亮点

1、集中化：项目全历程、多要素统筹管理

统筹管理装备产品开发、顺应性刷新、商品性改善研发等种种项目,以项目事情妄想为焦点,串接经费、资源、危害、相同、文档等各要素,充分使用项目管理的要领、工具和知识,实现对种种项目的各要素、全历程的整合管理。

2、协同化：项目营业数据协同共享

接纳基于“云”的项目治理模式,实现项目营业数据的上通下达和传送分享,将项目相关事项实时推送至相关职员,充分做到责任落实、跟踪,实现研制历程的目的化执行、协同化事情、流程化运作、规范化管理。

3、可视化：营业执行有迹可循、实时审查

平台支持随时举行营业数据汇总统计、展示剖析,也可以向下挖掘与追溯,充分做到营业数据“雁过留痕”,确保妄想透明、执行效果透明、统计效果实时准确、营业痕迹可追溯，充分验展数据价值。

4、知识化：支持项目间履历分享和知识复用

平台可一直积累项目历程中爆发的管理数据,逐步提升企业项目管理成熟度。通过提高历程控制质量和运作效率,提升研制历程中的项目管理水平,提升产品开发效率,缩短产品开发周期,降低开发本钱。

5、集成化：打造企业中心控制系统

有用集成研发项目的进度、资源、经费、危害、相同、文档等管理要素,支持项目管理系统与其它各个系统(PLM\SAP\CRM\LIMS\OA等)的高效集成,周全融合项目管理各相关要素,增强多项目管理与各营业系统的协同应用。

6、数字化：有用支持企业数字化转型

借助项目管理成熟度模子对管理历程中的缺陷和薄弱环节举行一连刷新，实现多项目管理成熟度跨越式升级,为实现企业战略目的涤讪优异基础。通过项目全生命周期的并行协同，增强企业项目管理的“迅速性”与研制历程的“数字化”，周全提升组织整体研发软实力和竞争力。

现在，888集团6008广安研发项目管理平台已在中国商飞、中国航天科工、中船重工、春风汽车等众多大型装备制造集团企业落地应用，助力客户高效协同管理，提升研发项目效率。未来，888集团6008广安将继续增强手艺立异、夯实产品能力，助力更多企业提升研发项目管理数智化水平，推动企业实现数字化转型升级。