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新邵电力：稳步推进营销专业城乡一体化管理事情

  • 时间：2014-03-24
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　　888集团6008（泉源：电力爱科网　作者：佚名）

　　“请各专业小组组长转达一下本周营销专业城乡一体化事情的开展情形!”3月21日上午 ，国网新邵供电公司三楼聚会室内正在召开供电服务调理周例会 ，该公司在家向导、相关营销专责共计20余人加入了聚会。

    为加速推进农电营销集约化、专业化管理 ，邵阳市供电公司确立新邵供电公司作为营销营业城乡一体化管理试点单位 ，市公司向导多次来到新邵公司举行深入调研并做指导。

    新邵供电公司向导高度重视 ，召开专题聚会举行研究安排 ，全体员工上下同心 ，配合为此项事情献计献策。2月尾 ，正式确定了《2014年新邵县供电公司营销营业城乡一体化管理事情计划》和《泽能农电服务公司营销服务综合评价实验计划》 ，计划明确了事情目的、活动时间、组织机构、实验办法及奖励兑现步伐 ，在随后的事情中凭证营销服务综合评价实验计划 ，将对各供电所举行客观现实、公正公正地评价。

    3月初 ，该公司召开营销专业城乡一体化发动大会 ，将此计划在大会上举行了认真宣贯。发动大会上对公司2014年营销事情目的举行了强调 ，要求在座的列位员工要同心协力 ，在事情方法上突出“早、快、压、逼” ，在做法上 确定了“先试点供电所、后周全推进”的事情计划 ，在现实事情中将以专业管理为抓手 ，专责为专业督导的第一责任人、农电归口责任人协助事情推进 ，供电所按标准详细执行到位 ，做到横向到边、纵向究竟 ；把营销营业事情质量举行每月评价转达 ，与供电所绩效挂钩、与供电所营销服务综合评价挂钩、与专业带动人挂钩。在2014年度公司深入推进营销反违章事情 ，周全完成量、价、费、损指标 ，力争供电所营销事情质量在全市的年度排名“保二争一”。同时要求列位员工要统一熟悉 ，掌握机缘 ，充分熟悉营销营业城乡一体化管理事情的主要性 ；增强组织向导 ，在事情中 ，变压力为动力 ，对该项事情做到物极必成 ；扎实事情 ，明确权限、通力协作配合为此项事情交上一份知足的答卷。

    据悉 ，为将此项事情顺遂推进 ，新邵供电公司在发动大会后凭证统一安排 ，依据“同管理、同模式、同标准、同审核”管理要求 ，比照营销服务评价标准 ，对“供电优质服务和业扩报装、电能计量、电费管理、线损管理、营销信息化、营销稽察、抄表和清静用电服务”7个专业逐项开展事情 ，并以供电服务调理例会为平台 ，凭证评价细则按月对各供电所举行综合评价。通过活动的开展 ，有用增进各供电所形成你追我赶、奋力争先的精神面目和扎实苦干、敢于立异的事情作风 ，从而周全实现各项营销服务目的 ，提升营销服务专业化管理水平 ，让老黎民真正得实惠。




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