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江苏电力公司开展“班组精益化管理推广年”活动

  • 时间:2014-04-04
  • 泉源:

    888集团6008(泉源:中国电力网  作者:佚名)

    克日,国网江苏省电力公司工会召开专题聚会安排2014年“班组精益化管理推广年”活动,强调要深入贯彻落实国网公司增强班组建设减轻班组肩负指导意见的要求,细密围绕“以人为本、民主管理、立异引领、协调生长”的总体事情思绪,一直探索实践班组管理新要领和新行动,进一步牢靠班组建设事情效果,助力公司“三集五大”系统卓越运营,为当好建设“两个一流”排头兵,率先建成“一强三优”现代公司提供顽强有力的包管 。这是国网江苏电力深入开展党的群众蹊径教育实践活动的主要行动之一 。

  针对该活动,国网江苏电力印发了《江苏省电力公司2014年“班组精益化管理推广年”活动指导意见》,明确了“班组精益化管理推广年”活动的目的意义、指导头脑、组织机构、事情目的、事情安排及相关要求,提出了班组精益化管理要以实现班组“基础管理规范化、专业管理流程化、现场管理标准化、团队建设协调化、数据资料信息化、事情审核指标化”为目的,一连优化班组事情流程,梳理完善班组管理标准,整理、精减种种聚会、报表、台账,推进信息系统数据集成共享,统筹安排各项专题活动,规范整合专业审核评价事情,着力打造一批精益化树模班组,实现30%的主业班组、10%的农电班组抵达“四星或五星级”标准,60%的整体企业班组抵达“一星级”及以上标准,建成精益化树模班组100个,逐步通过典范引路的方法,稳步推行班组精益化管理周全开展,提高员工自动改善的意识和手艺,提升班组管理的质量和效率,切实减轻班组肩负,强化最后治理 。




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