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镇江供电公司深入一线抓财务管理

  • 时间:2014-05-05
  • 泉源:

    888集团6008(泉源:新华网江苏频道  作者:王亮 常海)

    克日,镇江供电公司财务职员王琦、曹晓燕走进220千伏胡桥变电站110千伏瓜渚配套出线项目现场,对4.5公里倾轧导线、16基铁塔等项目装备实物和验收清册对应准确等事情举行复合,进一步确保项目完工预算数据的完整 。

  今年,为将财务集约化管理落到实处,镇江供电公司多措并举制挖掘“金点子” 。通过整合财务资源、延伸财务管理营业端,该公司财务认真人及相关专职深入下层一线,相识下层需求,现场实地解决“疑难杂症” 。

  据相识,该公司每月深入下层单位、班组和施工现场,和一线员工面扑面交流管理历程中保存的问题,既是向下层员工宣传财务集约化的理念,也是切实相识管理和现实事情中保存的冲突和矛盾 。同时,还制订出问题管理机制,针对在一线发明和网络的问题,有针对性的制订解决步伐,确保内部控制到位的基础上,力争简化事情流程,减轻下层事情肩负 。今年以来,通过对问题的网络整理,该公司组织专门的财务基础事情规范、资金管理、预算管理等培训,提高了下层单位事情的质量和时效 。关于综合性管理问题,还牵头组织其他职能管理部分,出台了一系列制度流程,强化了项目验收管理、资产装备卡片准确性实时性管理、包管理赔管理等,有用提升了基础管理事情水平 。

  现在,该公司财务资产部已组织31人深入变电磨练室等12处下层及施工现场实地调研,深度剖析预算管理、工程建设核算管理、配电网建设核算、大数据管理等要求,并网络下层对资金管理、财务基础事情规范、财务信息化建设等方面的建议19条 。下阶段,还将针对每一个问题,划分编写解决计划,实时解决、反响至下层部分 。




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