山东电力资产全寿命周期管理系统进入试运行阶段
- 时间:2014-07-02
- 泉源:
888集团6008(泉源:中国电力新闻网 作者:佚名)
克日,为建成纵向意会、横向协同、运转流通的资产全寿命周期管理系统,从整体层面提升公司资产管理水平,国网山东省电力公司召开资产全寿命周期管理系统建设试运行事情聚会,标记着公司资产全寿命周期管理系统进入试运行阶段。
资产全寿命周期系统建设是今年国网公司的重点事情之一。今年以来,山东公司周全落实国网公司要求,狠抓资产全寿命周期系统建设事情。在建设历程中,山东公司突出“问题导向”,分专业、分地区深入开展公司现状诊断和危害剖析,详尽排查资产管理现状,团结现实体例资产管理战略等系统建设文件,完善“实物流、信息流、价值流”梳理优化事情计划,针对39项资产管理问题,分类落实整改步伐,着力解决5项跨专业、跨部分的营业问题。
山东公司坚持系统设计与现实营业管理相一致,周全落实“五位一体”事情要求,体例完成资产管理手册和23个程序文件,梳理资产管理相关岗位职责269项,修订完善管理制度(标准)291项;主网十三大类装备“账、卡、物”对应率抵达99%,配网装备“账、卡、物”对应率抵达72%。
山东公司还注重系统建设的协同性,严酷遵照“起源体例、专业审查、部分审核、集中宣布”的事情程序,通过大宗的跨专业、跨部分营业协同事情,整合“三集五大”、“内控”系统营业流程,确定二级流程节点69个、端到端三级焦点流程136个、跨部分(跨专业)要害协同点116个,起源构建了切合公司现实的上下承接、衔接意会的营业流程系统。
山东公司突出系统建设的操作性,坚持OPDCA和基础包管事情要领,深化系统落地研究,将资产管理要求融入每个营业环节,完善推进、管控等包管步伐,分专业体例了试运行事情计划15份,确保了基础数据及相关纪录的准确性、完整性和一致性,包管资产管理系统试运行事情严谨、高效。
在系统建设的历程中,山东公司还注重了全历程的培训。完善培训战略,分阶段制订培训事情重点,编发了3套培训手册;接纳差别培训方法、梯度推进培训事情,组织开展“上至总司理、下至一线员工”的周全培训6500余人次;搭建宣贯培训平台,建设系统建设专题网站,编发9期事情简报,交流事情履历,展现事情效果。
据相识,资产全寿命管理系统进入试运行阶段以后,山东公司将进一步强化管控,确保实现试运行效果。资产全寿命管理系统试运行涉及部分多、事情量大,各部分、单位要凭证职责分工和试运行计划要求,将资产全寿命管理系统规范要求与专业事情有机团结,自动开展事情、加速事情进度,确保试运行事情的一致性和协同性,实时跟踪和网络试运行事情效果,确保公司资产全寿命系统建设效果的高质量,为通过国网公司评价验收打下坚实基础。
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