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新疆电力磨练公司提升装备缺陷管理水平

  • 时间:2014-07-02
  • 泉源:

    888集团6008(泉源:英大网  作者:姜东飞)

    国网新疆磨练公司总结提炼装备缺陷“五到位”管理法,提升了750千伏变电装备缺陷管理水平 。
  
    国网新疆磨练公司提炼的“五到位”缺陷管理法划分是管理到位、责任到位、巡视到位、处置惩罚到位、总结到位 。缺陷管理是装备管理的主要组成部分,直接反应出装备康健水平和磨练质量的崎岖 。磨练公司作为新疆750电网运维单位,始终把装备缺陷作为装备管理超前控制和关口前移的基准点,牢牢把住装备缺陷这个关口,依赖手艺支持和指导,强化“五到位”管理,增强了750千伏电网的抗危害能力 。
  
    通过落实缺陷管理的“五到位”步伐,乐成发明并处置惩罚了达坂城变电站750千伏达凤线7501DK隔脱离关C相合闸位置偏移重大缺陷、吐鲁番变电站75211隔脱离关C相拐臂螺帽脱出重大缺陷、哈密变电站750千伏II母电压互感器均压环螺栓脱落重大缺陷、巴州变2号主变220千伏侧套管C相末屏断线重大缺陷、伊犁变电站伊远线22197隔脱离关旋转瓷瓶与动触头传动连杆螺孔裂痕等重大缺陷 。

    该公司通过缺陷管理的“五到位”步伐,一直总结装备缺陷管理履历,一直细化规范缺陷管理流程,形成装备缺陷的典范缺陷集,进一步明确了缺陷爆发缘故原由,积累了缺陷处置惩罚履历 。阻止现在,该公司危急严重缺陷消除率达100%,一样平常缺陷消除率达93.3% 。




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