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“十二步走” 助企业制订定心的移动战略

  • 时间：2014-07-04
  • 泉源：

    888集团6008（泉源：CIO时代网  作者：佚名）

    目今 ，IT行业面临的一大挑战即是怎样知足用户的需求及�；な萸寰� 。由于移动装备管理（MDM）战略效果不太理想 ，因此各路企业都试图找到适合自己的移动战略 。鉴于此 ，以下提供“十二步走”的要领以资助企业制订健全的企业移动战略 。

    1、思量怎样确保员工移动装备中的公司数据资料清静 。阻止员工使用保存危害的移动装备十分难题 ，有此类问题的公司需重新审阅自己的移动战略 。

    2、熟悉现存企业移动战略缺陷有助于评估并实时修正投资计划 。

    3、相识已往与现在移动清静战略差别 。已往是以移动装备管理软件控制装备 ，这使企业数据保存清静性危害 ，现在是确保企业移动计划能清静管理应用 ，数据及装备等 。

    4、“容器化”计划将移动装备中的企业与小我私家数据区别开来 ，其要害优势在于 ，纵然装备在员工手中 ，企业手艺职员也可通过远程操作为设惫亓敏感信息加密 ，甚至删除 。云云 ，既�；ち似笠敌畔� ，又利便了员工使用移动装备 。

    5、制订跨平台计划 。这样 ，装置差别操作系统的装备都可执行使命 ，为员工自带装备办公提供利便 。

    6、尊重小我私家隐私的企业更容易赢得员工的青睐 。随着“自带办公装备办公（BYOD）”的迅速生长 ，公司移动战略应区分小我私家资料与企业数据 ，以�；ぴ惫ひ� 。

    7、重视企业移动战略延展性 。综合性、可扩展计划有利于企业顺应其生长需求的转变 。

    8、实验清静移动战略前 ，自动从员工处相识并确保公司信息清静性 。

    9、知足员工需求 。没人会一直使用不知足的产品 ，因此 ，企业应选择能与员工需求相顺应的数据清静性包管计划 。

    10、平衡企业大情形 。为员工提供清静的自力供应商（ISV）应用 ，以便他们能够有用合作 ，迅速、利便地处置惩罚其一样平常焦点事情 。

    11、为员工量身定制应用 。这能确保公司掌握员工动态 ，同时提高整个企业的运行效率 。

    12、维持优异的企业移动战略 。一连评估、深化及生长移动战略 。这有助于加速企业生长 ，发明新机缘 ，牢靠与客户关系以及发挥优势 。




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