科右前旗供电公司规范财务危害及提防对策
- 时间:2014-07-07
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888集团6008(泉源:人民网 作者:吴庆杰 牟钰)
随着电力体制刷新的一直深化,财务管理职能显得日益主要。国网科右前旗供电公司规范财务危害及提防步伐,建设健全各项财经规则和内部控制制度,并提高其执行力建设,有用提防化解了公司财务危害,包管了企业稳健谋划、康健生长,实现了企业价值的最大化。
一是完善关联财务职责。
目今, 财务关系界定不清是旗(县)级供电公司财务谋划危害难以控制的最概略制性障碍。公司本部与下层所(站)之间、内部各职能部分之间、主业与多经关联单位之间在职能界定与划分、资金管理和使用以及利益分派等方面,保存权责不明等征象,直接导致资金使用效率低下,主观上使得一些管理步伐难以推行和有用落实。
二是健全内控财务制度。
内控制度涉及企业方方面面,健全的内控制度犹如人体的“免疫系统”,具有自我对抗危害、自我修正的能力。一是原质料、备品备件等存货凝滞积压,无法变现。形成的主要缘故原由是电力手艺更新快,镌汰存货无法使用;二是在不思量用户欠费影响的情形下,企业对外债权往往小于外部债务,导致资金周转难题;三是受市场信用情形制约,企业面临的呆坏账损失危害加大;有的单位工程规模及本钱控制不严,寅吃卯粮,财务危害逐渐加大。
三是规范财务危害意识。
企业内外部情形的不确定性,决议财务危害是客观保存的。但在现实事情中, 首先划清主业与多经在资产、机构、职员以及营业规模等方面的界线,改变“你中有我,我中有你”的杂乱时势。其次规范主业与多经企业的营业关系,重点规范主业与多经企业的关联生意,建设良性互念头制,实现资源互通、优势互补。在装备采购、委托承包工程、咨询服务等营业中,严酷按国家相关划定举行,在增进多经企业的康健生长的同时,也有用地提防了本企业的财务危害。
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