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国网黑龙江电力提升工程财务管控水平

  • 时间：2014-08-20
  • 泉源：

    888集团6008（泉源：黑龙江省电力有限公司  作者：桑学勇 习杰 何佳）

    克日，历经1个多月的调研、评估和完善，国网黑龙江省电力有限公司阶段性完成了工程财务内控系统管理深化应用事情，通过调盘问卷梳理反应问题，通过钻研剖析制订整改步伐，有妄想有办法地落实整改计划，有用提升了公司工程财务危害管控能力。

    为切实解决工程管理中保存的问题和危害，黑龙江电力公司全心设计调盘问卷，从主要性和可能性方面临102个工程财务危害举行评估。通过整理剖析，提出营业流程问题15项，工程施工问题26项，制度执行问题6项，职责设置问题4项，信息系统运行问题10项。危害评估效果批注，44%的危害集中在工程实验阶段，24%的危害集中在工程验收及完工决算阶段。

　　黑龙江电力公司深入钻研剖析，制订整改步伐。内控办从各地市公司抽调履历富厚的工程财务职员组成钻研小组，集中1周时间举行专题钻研。据相识，钻研以工程全流程管理每一环节中的财务事项为基础，依据财务管理目的，查找现实执行差别和缺乏，对调盘问卷反应的问题和危害逐项剖析，提出刷新完善建议，对整改可行性充分征求意见，明确整改计划、整改步伐、整改部分及完成时限。

　　凭证先易后难的原则，黑龙江电力公司逐项比照整改步伐，落实工程财务危害管控职责，对不相容职责举行疏散，打造财务与发策、基建、物资等部分营业融合平台。对原始凭证、审批控制环节、时间节点及工程财务档案归档等统一细化规范，对梳理识别出来的工程财务危害，接纳“5W+2H”模式形貌控制步伐，便于直观清晰掌握和应用响应的控制步伐。对尚未在系统中固化的控制步伐，确定系统固化的可行性和影响性，有用提升危害控制步伐的执行力。




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