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邳州供电公司四项行动强化财务管理提升

  • 时间：2014-09-10
  • 泉源：

    888集团6008（泉源：新华能源  作者：曹庆升）

    今年以来 ，江苏邳州供电公司以财务管控标准流程的深入实验为手段 ，深入实验农电企业人财物集约化管理 ，细腻管控 ，严酷梗塞种种误差 ，周全提升财务管理水平 。
   
    一是增强财务规则学习 ，提高财务职员综合素质 。随着财务管控系统的使用、ERP系统的上线、预算报表系统的一直完善 ，对财务职员的综合营业素质要求进一步提高 ，为此 ，邳州公司财务派驻机构认真学习国家财税规则、《国网公司会计核算步伐》《会计基础事情规范》 ，仔细梳理省市公司每年的普考、调考财务知识内容 ，增强学习培训 ，熟练掌握国网公司和徐州公司的各项规章制度 ，做到依法、依规开展营业活动 ，在一直的学习中周全提升财务职员素质 。
   
    二是增强内部控制 ，强化财务危害意识 。要降低谋划危害 ，包管资金工业清静 ，就是要团结公司现真相形增强内控管理 ，严酷按省市公司财务管理流程打点营业 ，将各项财务事情制度化 ，流程化、标准化、细腻化 ，将误差封死堵严 ，为增强本钱用度管控 ，该公司制订了《邳州供电公司财务报销管理步伐》 ，并凭证“厉行节约 ，量入为出”的原则 ，对报销内容、标准、名堂举行了统一划定 。财务职员严把财务审核关 ，对不切合划定、超规模报销、手续不齐全的报销凭证一概反对退回 ，将隐患消除在萌芽之中 。增强对24个下层供电所财务职员的内部牵制和轮岗制度 ，1-8月 ，划分对下层供电所6名农电财务职员举行了轮岗 ，进一步包管了资金工业清静 。 
   
    三是落实严谨细实 ，梗塞财务误差 。财务管理是一项一连性很强的事情 ，不但要严酷执行国网、省市公司的财务管理划定 ，还要实时对接地方财税部分 ，做好相关税费事情 。邳州公司财务部在做好财税自查、会计基础事情自查和财务审核事情的基础上 ，还经�？埂白房础被疃� 。完善资金内控系统 ，规范账户管理 ，按期对以前年度的会计事情举行复查 ，重点对本钱、工程、资产等方面举行审查 ，对发明的问题实时举行整改 ，以查促改 ，消除了谋划清静危害 ，梗塞了财务管理误差 。 

    四是开展事情立异 ，提升管理水平 。随着财务集约化、信息化的一直深入应用 ，对资金、工程、预算、税务、审核、资源等方面也提出了更高的要求 。邳州公司财务部通过借鉴先进管理履历 ，寻差别、找缺乏、学履历 ，一直提高财务管理事情 。进一步增强了财务审核 ，强化本钱、资金管控和财务信息化建设等步伐,周全梳理财务规章制度 ，按期对各项财务事情举行复核、评估 ，梗塞管理误差 ，以增强财务管控能力 ，提高资产运营效率和增添资源运作效益为目的 ，建设常态事情机制 ，一直助推财务管理水平提升 。




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