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禹州市供电公司:增强预算精益化管理

  • 时间:2014-09-16
  • 泉源:

    888集团6008(泉源:中新网河南新闻  作者:袁欢 王红乔 董亭)

    “自实验预算管理系统以来 ,岂论工程决算照旧谋划管理 ,都抵达了节约支出的目的 ,有用提升了资金使用率。”克日 ,禹州市供电公司财务预算管理专责说。

    该公司立异预算管理模式 ,提防谋划危害 ,增进财务周全实验集约化、精益化的大妄想大预算管理 ,一直提高谋划管理水平和经济效益。该公司凭证年头总体生长妄想和年度谋划状态的展望 ,制订出年度财务预算 ,再团结各专业部分审定的工程项目和各部分上报详细列出的需开支项目 ,对公司资天性项目投资和整天性项目支出举行细化剖析 ,明确管理权限和控制部分 ,所有支出切实做到先预算、后支出 ,没预算的项目 ,一律禁绝支出。

    推行用度预算总体控制 ,分类包干、跟踪审核新模式。该公司预算管理办公室每月对各部分预算执行情形举行审核 ,纳入全公司经济责任制审核 ,与奖金挂钩 ,一直深化细化预算管理 ,突出历程控制 ,增强预算执行力和调控力 ,提防谋划危害 ,切实降低企业本钱用度水平。

    修订《预算管理审核步伐》 ,变人控为制控 ,确保预算执行刚性。对月度本钱用度预算误差率绝对值在5%以上的项目 ,除了实验预算预警制度外 ,严酷审核 ,综合奖中兑现 ,坚决做到超年度预算部分不予报销。关于执行预试管理好的部室 ,凭证审核步伐划定给予一定的奖励 ,不然 ,举行处分。

    通过周全预算羁系 ,进一步提高资金使用效率 ,抵达控制本钱 ,节约增效的目的。




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