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国网唐县供电多行动推进供电所管理提升

  • 时间：2015-01-16
  • 泉源：中国电力新闻网

为认真落实州里供电所管理提升活动相关要求 ，切实解决州里供电所建设和管理事情中保存的突出问题 ，2014以来 ，国网唐县供电公司接纳多项步伐 ，从清静管理、农网刷新、营销服务、同业对标“精耕细作” ，力促供电所管理水平上台阶。

　　夯实“三农”清静管理基础

　　该公司针对本县现实 ，牢牢捉住农村电网清静、农村员工清静、农村住民用电清静三个环节 ，一直夯实了农电清静管理基础。

　　一是增强农村电网清静。该公司针对近年网改特点 ，特殊是山区村农网升级刷新现实 ，从妄想设计、施工架设、运行、维护、磨练等方面着手 ，起劲开展“危险点剖析预控” ，稳步推行现场事情的程序化、标准化作业。通过制订危险点剖析预控步伐 ，规范施工现场职员行为 ，加大违章审核力度 ，杜绝人身伤亡事故的爆发。在从事农村电网运行、维护、磨练的事情中 ，各供电所严酷执行清静管理规程 ，鼎力大举实验“零违章”作业 ，认真查找危险点和危险源 ，提高农电清静管理水平。该公司还凭证属地原则 ，加大《电力法》《电力设施� ；ぬ趵返扔泄刂绰衫虻男Χ� ，起劲争取乡(镇)政府的支持 ，建设健全乡、村、户三级电力设施� ；ぷ橹� ，抵达� ；さ缌ι枋┑哪康�。

　　二是增强供电所职员清静管理。在农村清静用电管理系统中 ，该公司坚持“以人为本”的企业文化理念 ，明确划定供电所所长是本单位清静生产第一责任人 ，充分验展供电所所长在农村供用电清静管理中的主要作用 ，落实所长清静生产责任制 ，施展所长在下层农村清静用电向导作用。鼎力大举开展员工清静培训 ，切实提高下层员工清静意识水平。公司团结供电所的现真相形 ，制订了清静生产责任制 ，并落实到每个班组、每个岗位、每小我私家 ，做到“三不危险”。一旦发明有违章作业或不清静行为从严审核 ，对已经爆发的种种事故 ，严酷凭证“四不放过”的原则视察、剖析、处置惩罚 ，认真吸收教训 ，接纳提防步伐 ，坚决不允许同类事故的再次爆发。

　　三是夯实农村住民清静用电管理基础。该公司针对农村住民文化素质结构的差别 ，清静用电的意识较量薄弱 ，自我� ；ひ馐恫磺� ，私拉乱接的征象较量严重等情形 ，普遍深入开展了《电力法》、《电力设施� ；ぬ趵贰⑶寰灿玫缰兜男疃� ，接纳宣传车在州里村举行巡回宣传 ，在电视台播放电力清静警示片 ，使用短信平台发送清静用电提醒信息 ，到中小学校举行清静用电知识的解说等 ，不拘形式地宣传清静用电的基本知识 ，提高了全民清静用电的意识。为进一步提高农村住民清静用电水平 ，该公司鼎力大举开展了三级泄电� ；て鞯淖爸糜τ檬虑� ，装置率抵达100% ，此项事情成为保定市首批“农村电网强基固本工程”达标的县公司。




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