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克日，国网如东县供电公司约请县司法局和安监局相关执法、清静专家为公司全体中层管理职员就怎样依法治企，规范管理，进一步增强清静生产意识，弘扬依法治企精神举行了专题宣讲。这是该公司落实“依法治企”、营造企业各项管理规范有序的步伐之一。

　　为切实增强“依法治企”事情，该公司将“依法治企”与清静生产有用团结起来，并做到“五到位”：一是清静管理责任到位。逐级签署清静生产责任书，层层落实到各职能部室、站所、班组和小我私家，形成了一级抓一级，层层抓落实的清静生产管理网络
；二是清静头脑意识到位。始终坚持依法治企和“以人为本”的头脑，强化每一名职工清静生产责任心，要坚决凭证清静生产规章制度要求做好各自的清静事情，在任何情形下，“清静第一”的位置要获得包管
；三是组织包管到位。通过对依法治企事情实验目的管理，把依法治企目的使命层层剖析到各下层班组，形成“目的层层剖析、进度层层明确、监视层层到位、责任层层落实”的全方位依法治企事情系统，涤讪“依法治企”事情组织包管
；四是普遍宣传到位。充分使用报纸、电视、宣传橱窗和网络等种种宣传媒体普及执律例则知识，推广典范履历，营造“依法治企”事情法制气氛
；五是攻击力度到位。实现警企联动，开展防盗电、防破损、防盗卖电力设施专项行动，为平安电力建设事情保驾护航，确保“依法治企”事情卓有效果。