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“我们之间尚有一点点误差
，是不是财务数据已录入
，而营销数据还未完全录入呢
？”克日
，国网四川省电力公司绵竹供电有限责任公司财务和营部职员正在认真核对电费收入数据
，剖析过失缘故原由
，确保财务和营销账面数据完全一致。
　　
　　据悉
，为了建设健全周全危害管理与内部控制系统
，周全提升公司谋划管理水平和危害提防能力
，增进公司一连、稳固生长
，国网四川省电力公司绵竹供电有限责任公司节后一上班
，连忙组织财务职员学习国网公司《国家电网公司周全危害管理与内部控制事情管理步伐（试行）》
，强化周全危害管理理念
，提升内部控制管理在财务管理事情中的主要性。
　　
　　在深入学习和讨论中
，该公司驻足现真相形
，剖析查找财务管理中的薄弱环节
，进一步完善和刷新原有内控管理机制
，增强财务与营销、营销与客户之间电费核算一致性羁系。每月财务和营销、营销和客户电费必需实时入账
，做到账账相符
，账实相符
，确保电费接纳100%
，起劲降低公司谋划危害。