888集团6008

国资委克日宣布了《关于中央企业加速建设天下一流财务管理系统的指导意见》。《指导意见》将“本钱管控”作为“五项职能”之一，提出从如下几个方面健全本钱用度管控机制：

1、注重源头管控，着力增强产品研发设计、工程造价等环节管理，实现前瞻性本钱控制。

2、抓好历程管控，通过科技立异、工艺优化、流程再造、采购协同、供应链管理、物流和营销渠道整合等方法，一连推进降本增效。

3、立异管控方法，推进目的本钱管理，强化对标管理，开展多维度整天职析。

4、有用运用作业本钱法、标准本钱法、量本利剖析、价值工程等工具，一连完善标准本钱系统，细化本钱定额标准。

5、严控各项用度性开支和非生产性支出。

6、强化审核激励，层层压实责任，引发内生动力。

888集团6008一直专注于为大型集团企业管理信息化的研究、开发、咨询、实验和服务。现在已为国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司等大型集团企业建设本钱管控系统，从标准本钱管理、本钱用度控制、本钱核算、多维整天职析、本钱审核评价五大营业应用出发，构建了涵盖工程、资产、供应链、报账等营业前端的本钱管控系统，本钱数据智能实时收罗，多维数据大屏展示剖析，强化企业价值创立职能，增进财务资源科学设置、财务运作高效协同。

一、标准本钱支持科学的本钱定额制订

多计划多计划标准本钱测算支持科学的本钱定额制订

888集团6008本钱管控系统基于九天云平台构建，支持企业举行多维度（包括但不限于项目、产品、作业等维度）、多计划的标准本钱测算，知足差别业态的企业标准本钱制订。

智能测算工具助力企业标准本钱制订更精准

基于人工智能和大数据剖析手艺，通过网络近5年企业历史本钱数据，团结标准本钱的组成，建设标准本钱盘算层级与盘算路径，从最小颗粒度的作业本钱最先逐层盘算产品、项目等维度的标准本钱，助力企业标准本钱的细腻化管理。

二、精准本钱控制使每一笔用度尽在掌控之中

用度报销智能触发本钱预算事中控制

在营业部分举行用度报销时，888集团6008本钱管控系统自动辨识本钱用度预算控制项目，并启动自控用度本钱预算控制，用度报销超本钱预算不允许爆发，抵达自控用度预算细腻化管理的目的。

标准本钱差别控制助力企业生产管理刷新

888集团6008本钱管控系统通过项目、产品等维度的标准本钱与现实本钱的量差剖析、价差剖析，诊断差别爆发的缘故原由。企业可针对缘故原由制订生产刷新步伐，一直刷新标准并控制现实本钱水平，提升企业一连竞争优势。企业可针对缘故原由制订生产刷新步伐，一直刷新标准并控制现实本钱水平，提升企业一连竞争优势。

三、多维本钱核算为产品定价提供更准确的数据支持

多维度、多计划、多路径的本钱细腻化和智能化分摊

通过汇聚物资系统、薪酬系统、报账平台等前端营业系统本钱数据，构建笼罩管理全链条、多维度的本钱数据池；凭证本钱工具维度关系，构建多维组合分摊模子，实现本钱核算要素逐层逐级跨维度的细腻化和智能化分摊。

多维本钱管理报表为谋划决议提供更准确的数据支持

凭证本钱核算数据，自动天生多维本钱管理报表，清晰展现各级组织和生产各环节的直接本钱和间接本钱的价值流向，直观、准确、周全的反应生产本钱，为产品定价等谋划决议提供更准确的数据支持。

四、多维整天职析周全反应精益本钱管理效果

本钱用度预算执行情形剖析反应细腻化本钱控制效果

通过对本钱用度管理各环节爆发的营业数据举行快速而准确的剖析、挖掘，借助全方位、多条理的辅助决议支持手段，图形化直观展示本钱用度项目预算执行情形，实现企业经济营业活动的可视化准确管理，辅助管理者快速决议。

多维度本钱反应工具指标剖析辅助管理决议

通过对营业活动、产品、资产类型、用户种别等管理维度的本钱专题剖析，借助对标、趋势、同环比中剖析要领，开展全方位、多视角洞察剖析，实时反应多维本钱管理效果，树立标杆，周全提升各单位本钱管理水平。

五、智能化本钱审核综合反应各单位价值孝顺

智能化考评工具助力企业本钱审核评价

888集团6008本钱管控系统支持多角度构建考评指标系统，基于数据中台财务快报数据、整天职摊数据、预算数据等原子指标自动天生考评指标值，并通过得分盘算函数（误差率盘算函数、离差标准化盘算函数）由系统自动盘算各单位排名得分。

全方位考评剖析实时反应各单位价值孝顺

通过对各单位利润、收入、本钱等要害指标的横向比照、纵向剖析，实时动态反应各单位谋划效果及价值孝顺排名情形；同时建设本钱审核效果与业绩审核、薪酬分派等挂钩机制，一连提升公司整体谋划质效。

888集团6008驻足集团型企业精益本钱管理需求，通过以上五大营业应用构建大型集团企业本钱管控系统，支持集团公司事前本钱妄想制订、事中本钱用度控制、事后本钱多维价值反应，并借助审核手段强化管控效果，助力企业提升本钱管控的精益化、数字化、智能化水平，一连强化企业价值创立职能，推动企业数字化转型升级。